EreÄŸli Demir ve Çelik fabrikası'nda Mustafa Kemal'in annesinin adı verilen (Zübeyde) Yüksek Fırının Montajında  elektrik montaj iÅŸlerini ve daha sonra aynı kuruluÅŸun Çelikhanesinde 3.ncü konverter tevsiatında da aynı iÅŸleri yaptırarak 3,5 yıla yakın bir süre çalıştı. Nippon Kokan firmasının teslimatçı firma olduÄŸu Yüksek Fırın süresinden 6 ay daha önce bitirildiÄŸi halde cevher baÄŸlantısı kurulmadığı için 1 yıl sonra üretime baÅŸladı. Japonlar, Amerika'lılar, Ingiliz ve Fransızlarla ile birlikte çalışma imkanını buldu.

Daha sonra Ä°stanbul'da açtığı mühendislik bürosunda Elektrik MühendisliÄŸi ve proje hizmetleri veren Cengiz Eren, yaÅŸadığı EreÄŸli tecrübesinden sonra farkettiÄŸi, yönetim konusunda bilgi sahibi olması gereÄŸini hissederek Ä°ÅŸletme Ä°ktisadı Enstitüsü akÅŸam bölümüne baÅŸladı ve 1981 yılında bitirdi. Ä°ÅŸletme Ä°ktisadı Enstitüsüne baÅŸlarken Business Week dergisinde çıkan bir reklama müracaat ederek baÄŸlantı kurduÄŸu The McGraw-Hill Companies'in Türkiye TemsilciliÄŸini aldı. Ä°ÅŸletme Ä°ktisadı Enstitüsü'nü bitirdikten sonra Ä°ÅŸletme Ä°ktisadı Enstitüsü Mezunlar DerneÄŸi Ä°MED yönetim kurulunda da 4 yıl görev yaptı.

1985 yılında tenis oynamaya baÅŸladı.Tenis oynamaya baÅŸladıktan sonra  bir Ä°ngiliz arkadaşının  Tottenham Court Road'daki bir kitapçıdan alarak hediye ettiÄŸi ’Tennis The Mind Game’ isimli kitaptan Neuro Linguistic Programming NLP’nin varlığını öÄŸrendi. Bu modeli oluÅŸturan iki kiÅŸiden biri olan Richard Bandler’den Meta Master Practitioner (Austin), Master Practitioner Hollywood), Design Human Engineering(Hollywood), Persuasion Engineering (Minnesota), ve Trainer of NLP (Minnesota) eÄŸitimlerini ve sertifikalarını aldı.

Bu sürede en önemli faaliyeti Ä°ngilizce içerikte öÄŸrendiÄŸi modeli içeriksiz hale getirip Türkçe olarak modellemeye de baÅŸladı. Bu ise  kendi modellediÄŸi Ä°çeriksiz DüÅŸünmek Moldelini (Context-Free Thinking) oluÅŸmasını saÄŸladı. Bu bilgileri kendisi için öÄŸrenmiÅŸ olmasına raÄŸmen yaptığı uygulamalardan elde edilen sonuçlardan dolayı Türk insanının zengin kaynaklarını kullanabilmesini saÄŸlayacağını düÅŸünerek kamuoyuna bilgi aktarmaya baÅŸladı.

1998 yılı Ocak ayından itibaren kurduÄŸu Türkiye’deki ilk NLP Enstitüsünde Kozyatağı, Gülbahar Sokak . No 10 Daire 1’de kiÅŸisel uygulamalara ve grup eÄŸitimleri ile çalışmalarına devam etmekte. Türkiye’de NLP ve deÄŸiÅŸim konusunda ilk defa yapılan bu uygulamalar, Tempo dergisinin 29 numaralı 22 Temmuz 1998 tarihli sayısında '4 Saatte Kendinizi DeÄŸiÅŸtirin' baÅŸlığıyla kapak konusu olarak iÅŸlendi. Bu tarihten sonra çeÅŸitli radyo, TV programlarında, basın ve yayın organlarında yer aldı. NLP teknikleri kullanılarak ÅŸirket yöneticilerine ve çalışanlarına, karar stratejileri, öÄŸrenme stratejileri, motivasyon stratejileri, iletiÅŸim ve ikna teknikleri ve Ä°ÅŸ Hayatında NLP uygulamaları konusunda seminer ve danışmanlık hizmetlerini de isteyen kiÅŸi ve kuruluÅŸlara vermeye baÅŸladı.

Tempo dergisi ile birlikte verilen ‘4 Saatte Kendinizi DeÄŸiÅŸtirin’ ve Beyaz Yayınları tarafından yayınlanan ‘Ä°çerik Sizi DüÅŸünmek’ 'OkunmuÅŸ Yazılar"kitaplarının da yazarı olan Cengiz Eren, kiÅŸisel ve kurumsal seminer verdiÄŸi  binlerce kiÅŸinin kendi hayatlarını yönetmelerinden ve kaynaklarını kullanmalarından memnuniyet duymakta ve baÅŸlangıçta inandığı Türk insanının kaynaklarının ne kadar zengin olduÄŸunu ancak farkında olmadan kaynaklarını kullanmakta zorlanmakta olduÄŸunu farketmektedir.  GeliÅŸmenin istek ve merakla olabileceÄŸine ve beynimizin düÅŸündüÄŸümüzden daha hızlı düÅŸündüÄŸüne , karar verip harekete geçmenin önemine, zihinsel açıdan sınır ve engellerin kiÅŸinin kendi kararı ile ötelenmesi gerektiÄŸine, bunlar yapıldığında istenen sonuca düÅŸündüÄŸümüzden daha kısa zamanda ulaÅŸabileciÄŸimize inanmaktadır.

Bize aktarılan bilgilerin hepsinde  Ä°çeriksiz modelinin algılanması gerektiÄŸini ifade eden Cengiz Eren, bize ulaÅŸan dış önermeleri gücümüz varsa reddetmemiz gerektiÄŸi, eÄŸer bu mümkün deÄŸilse mutlaka dış önermelere karşı önerme üretmemiz gereÄŸinin düÅŸündüÄŸümüzden daha önemli olduÄŸunu da belirtmektedir. KiÅŸisel ve Kurumsal seminer sonuçlarının sayısal olarak takip edilebildiÄŸi eÄŸitimleri vermeye devam eden Cengiz Eren, geliÅŸtirdiÄŸi Eren Altıgeni, Mustafa Kemal Modeli, Su Modeli, Ä°çeriksiz DüÅŸünme Modeli bilgilerinin NLP teknikleri ile aktarımlarının istenen sonuçlara düÅŸünüldüÄŸünden daha kolaylıkla ulaşılabildiÄŸini gösterdiÄŸini  ifade etmektedir.

Daha da ileri giderek aslında insanın en önemli deÄŸer olduÄŸuna ve kendi deÄŸerini kendisi farkettiÄŸinde deÄŸiÅŸim sürecinın çok hızlandığını düÅŸünen Cengiz Eren'in kendisine ait olan cümlelerinden bir tanesi ile özgeçmiÅŸ ÅŸimdilik kapatılabilir.